Leonardo e EcoVadis insieme per promuovere la sostenibilità della filiera

La sostenibilità è il presupposto necessario per un progresso duraturo per le persone e il pianeta. Alla base dell’approccio di Leonardo, ricerca, innovazione tecnologica e digitalizzazione, sono i fattori abilitanti per accelerare la transizione verso uno sviluppo sostenibile e inclusivo, in accordo con gli obiettivi dell’Agenda ONU 2030 (SDG) e gli impegni multilaterali presi a livello internazionale. La sostenibilità diventa così elemento chiave per la competitività, attraverso il sostegno ai processi innovativi e alla capacità di attrarre talenti.

Leonardo ha un sistema di governance integrato e strutturato per perseguire in maniera efficace la propria strategia di sostenibilità di lungo termine. 
Il Consiglio di Amministrazione, supportato dal Comitato Sostenibilità e Innovazione, e dal Comitato Controllo e Rischi, è responsabile, tra l’altro, di definire le linee guida strategiche sulla sostenibilità,  di verificare il perseguimento degli Obiettivi di Sostenibilità, in coerenza con il Piano industriale, nonché di esaminare l’impostazione generale della Dichiarazione Non Finanziaria.
Tutti i Comitati endoconsiliari, inoltre, supportano il Consiglio – ciascuno per gli ambiti di rispettiva competenza – nell’analisi dei temi rilevanti per Leonardo ai fini della generazione di valore a lungo termine.

Attraverso un approccio fondato sul rispetto delle regole, l’integrità, la trasparenza e il rispetto dei diritti umani, Leonardo integra la sostenibilità nel suo business, creando valore per le persone, il Pianeta e per un ecosistema produttivo e di innovazione legato anche alla prosperità delle comunità e dei territori in cui opera.

Il Piano di sostenibilità di Leonardo traduce in azione la visione del Gruppo attraverso progetti, iniziative e pratiche orientate al raggiungimento dei Sustainable Development Goals (SDG) dell’Agenda ONU 2030, in linea con lo European Green Deal e il Next Generation EU. L’obiettivo è quello di generare valore condiviso per gli stakeholder misurabile nel lungo termine. Nel Piano di sostenibilità si fa leva sulla capacità di innovazione tecnologica e digitale di Leonardo, per la soluzione di problemi globali e per accelerare la transizione verso uno sviluppo sostenibile e inclusivo.
Il Piano si articola in otto ambiti tematici di azione e copre l’intera catena del valore: dalla ricerca e innovazione alle operation, fino allo sviluppo di nuove soluzioni e nuovi modelli di business, coinvolgendo operativamente le diverse Divisioni, Società e funzioni aziendali.

L'efficacia del Piano è ulteriormente rafforzata dagli Obiettivi di sostenibilità che Leonardo si è impegnato a raggiungere nel breve, medio e lungo periodo. Gli Obiettivi costituiscono infatti elementi imprescindibili per rafforzare la strategia, accrescere la competitività di Leonardo e dell’ecosistema industriale di cui l’azienda è motore, con il coinvolgimento diretto dell’intera filiera.

La strategia di sostenibilità di Leonardo integra la prospettiva degli stakeholder. Una visione, fondata sul dialogo e sull’ascolto, rafforzata da attività di engagement, come il processo che ha portato alla definizione della matrice delle priorità (materialità).

Nel 2020, il valore dei contratti di lobbying è stato pari a circa 1,8 milioni di dollari (circa 1,5 milioni di dollari nel 2019 e nel 2018, circa 1 milione di dollari nel 2017) ed è relativo ad attività svolte principalmente nell’area del Nord America e in Polonia.

L’analisi di materialità è il processo che consente di identificare le tematiche prioritarie per Leonardo (temi materiali), individuando gli impatti più significativi generati dall’Azienda e dalla sua catena del valore sul pianeta, le persone, la società, l’economia. L’analisi - supportata dal dialogo costante con gli stakeholder interni ed esterni - contribuisce alla redazione del Bilancio Integrato, alla definizione della strategia aziendale e al Piano di Sostenibilità.