Financial highlights
Ultima quotazione 53,02€
Variazione +1,69%
30/04/2026 - 17:35
data source: Investis Digital
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La filiera di Leonardo è formata da oltre 11mila aziende nel mondo, che forniscono beni e servizi a tutte le società del Gruppo e contribuiscono quotidianamente alla competitività del business. Questa include i grandi player internazionali dell’Aerospazio, Difesa e Sicurezza (AD&S), che forniscono sistemi e sottosistemi di elevata complessità, e molte piccole e medie imprese (PMI), che con la loro specializzazione tecnologica contribuiscono alla realizzazione e al successo dei prodotti.
In accordo con gli obiettivi di Gruppo e il Piano di sostenibilità, Leonardo è impegnata a costruire una catena di fornitura solida e affidabile all’interno di un ecosistema innovativo e integrato, capace di sostenere lo sviluppo sociale ed economico dei territori in cui l’azienda opera.
Promuovere la sostenibilità della supply chain e rafforzarne la competitività, riducendo contestualmente i rischi ESG (Environmental, Social e Governance), è un obiettivo cruciale che si declina in tutte le fasi della collaborazione con i fornitori, attraverso un modello di gestione orientato alla costruzione di partnership di medio-lungo periodo con le eccellenze della filiera.
12.5 MLD
il valore degli acquisti di beni e servizi
64%
l'incidenza del valore degli acquisti sui ricavi
81%
degli acquisti relativi ai mercati domestici, con una filiera di circa 7mila PMI
100%
i fornitori che hanno accettato il Codice di Condotta fornitori
Gli acquisti di beni e servizi di Leonardo sono concentrati in Italia, Regno Unito, Stati Uniti e Polonia, i quattro mercati domestici dove Leonardo ha favorito la nascita di interi distretti industriali, sostenendo lo sviluppo sociale ed economico dei territori e avvalendosi con continuità dell’apporto dei fornitori locali, in gran parte piccole e medie imprese (PMI).

Per guidare concretamente il miglioramento della sostenibilità della filiera, Leonardo ha definito una strategia che si basa sui seguenti pilastri:
Comprendere i rischi, gli impatti e il livello di maturità ESG dei fornitori al fine di definire iniziative di miglioramento mirate, attraverso assessment dedicati e promuovendo l’adozione di iniziative di settore per la supply chain AD&S (IAEG-EcoVadis, JOSCAR).
Identificare e coinvolgere i fornitori rilevanti per condividere i requisiti di sostenibilità di Leonardo e le ambizioni di decarbonizzazione, analizzando gli impatti della supply chain e definendo una roadmap condivisa verso il raggiungimento degli obiettivi.
Accelerare lo sviluppo delle competenze dei fornitori attraverso programmi di formazione, workshop e attività di coaching, in particolare a supporto delle PMI, con focus sulla gestione dei rischi ESG, sull’efficienza operativa e sulla decarbonizzazione.
Implementare un sistema di incentivazione volto a premiare e stimolare il miglioramento delle performance di sostenibilità dei fornitori e il loro contributo al raggiungimento degli obiettivi di Leonardo.
2026-05-03T09:26:19Z
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