Separare la crescita del business dal consumo di risorse e dall’impatto ambientale, promuovendo al contempo l’economia circolare: è l’obiettivo della strategia del Transition Plan di Leonardo, orientata a costruire resilienza attraverso la transizione.

Il piano è articolato in tre capitoli integrati: Our Ambition, Our Actions e Our Accountability. Al loro interno sono affrontati temi chiave quali la strategia climatica, gli investimenti, le risorse naturali e la circolarità, nonché la Just Transition, dedicata allo sviluppo delle competenze, all’inclusione e alle persone. La transizione digitale agisce come fattore abilitante trasversale a tutti questi ambiti.

I risultati ottenuti dal 2020 dimostrano l’efficacia di questo percorso. A fronte di una crescita dei ricavi del 41%, il Gruppo ha ridotto del 44% le emissioni dirette (Scope 1 e Scope 2), del 32% gli acquisti di energia elettrica dalla rete esterna (baseline 2019), del 23% i prelievi idrici (baseline 2019) e del 22% i rifiuti prodotti (baseline 2019).

Nell’ambito del Piano Industriale 2026-2030, Leonardo ha destinato circa 1,2 miliardi di euro a investimenti direttamente collegati agli obiettivi della transizione climatica. Inoltre, il 79% delle fonti di finanziamento del Gruppo è collegato a parametri ESG attraverso specifici strumenti finanziari. Le persone si confermano centrali nella transizione: il 64% della forza lavoro possiede qualifiche STEM e oltre 37.000 dipendenti hanno partecipato a programmi di formazione sulla sostenibilità nell’ultimo anno.

Il Transition Plan 2026 include inoltre un rafforzamento dell’analisi dei rischi climatici lungo la catena di fornitura e nuove iniziative dedicate alle materie prime critiche, tra cui il progetto CRM4Defence. Queste attività rafforzano ulteriormente la capacità del Gruppo di anticipare e gestire vulnerabilità emergenti, contribuendo alla sicurezza operativa nel lungo periodo.